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Ge Honglin: Debemos seguir expandiendo la aplicación del aluminio

June 24, 2024
El 19 de junio se celebró en Linqu, provincia de Shandong, la conferencia anual de 2024 de la Industria China de Procesamiento de Aluminio. Ge Honglin, secretario del partido y presidente de la Asociación de la Industria de Metales No Férreos de China, asistió a la reunión y pronunció un discurso.
 
En su discurso, Ge Honglin elaboró y analizó desde tres aspectos: la tendencia actual de desarrollo y los nuevos desafíos de la industria china de procesamiento de aluminio, el trabajo que necesita ser destacado y bien hecho en la industria de procesamiento de aluminio, y cómo las empresas pueden deshacerse del volumen interno.
 
Ge Honglin dijo que, mirando hacia atrás a la industria china de procesamiento de aluminio en los últimos años, en general, continúa manteniendo una tendencia de desarrollo estable y buena. Primero, la producción de materiales de procesamiento de aluminio continúa creciendo, la segunda es que la tendencia de desarrollo del potencial de exportación no se reduce, la tercera es que las "tres nuevas clases" continúan mostrando la tendencia de desarrollo de liderazgo, la cuarta es que la innovación científica y tecnológica continúa mostrando la tendencia de desarrollo de la fuerza integral, y la quinta es que la industria de procesamiento de aluminio continúa mostrando el desarrollo de verde y bajo en carbono.
 
Dijo que, si bien se ven los logros, también debemos ver que la industria china de procesamiento de aluminio se enfrenta a nuevos desafíos, como los cambios en la demanda del mercado. El primero es el impacto de la reducción de la demanda del mercado en algunas industrias tradicionales, el segundo es el impacto de la volatilidad de la demanda del mercado en algunas industrias emergentes, y el tercero es el impacto de la reducción de la demanda del mercado en algunos productos de exportación.
 
Ge Honglin señaló que la actual industria de procesamiento de aluminio necesita destacar el trabajo realizado:
 
Primero, aceleraremos la transformación de las empresas tradicionales. Es necesario comprender con precisión la tendencia de desarrollo de la nueva tecnología de procesamiento de aluminio, los nuevos equipos y la nueva tecnología, seguir de cerca la demanda del mercado e innovar el proceso y la reingeniería del proceso de acuerdo con las condiciones correspondientes para lograr la competitividad de la iteración del producto; Es necesario extenderse activamente al procesamiento profundo, expandir la proporción de productos casi finales y continuar avanzando hacia el final de la cadena industrial y el desarrollo de alta gama de la cadena de valor. Es necesario promover el desarrollo verde y bajo en carbono, aumentar la utilización de aluminio reciclado y lograr beneficios económicos y sociales estables.
 
Segundo, aceleraremos el cultivo de nuevas fuerzas productivas de calidad. Concéntrese en la industria de la nueva energía, la industria de la nueva generación de tecnología de la información, la industria de fabricación de equipos de alta gama, la industria de nuevos materiales, la industria de automóviles inteligentes y de nueva energía, la industria de conservación de energía y protección ambiental y otras industrias estratégicas emergentes con escasez de aluminio funcional, aumente la innovación tecnológica y los esfuerzos de investigación y desarrollo, y esfuércese por lograr avances tecnológicos.
 
Tercero, debemos continuar expandiendo la aplicación del aluminio. En la actualidad, es necesario centrarse más en el ahorro de cobre mediante el aluminio, fortalecer la cooperación profunda entre la producción, la universidad y la investigación, acelerar el desarrollo de nuevos productos de ahorro de cobre, aprovechar al máximo el potencial de ahorro de cobre y maximizar la realización de los objetivos de ahorro de cobre.
 
Cuarto, nos esforzaremos por promover las exportaciones de alto nivel. Externamente, para mejorar aún más el nivel de los negocios de comercio exterior; Internamente, practicaremos aún más nuestras habilidades internas y ganaremos el mercado internacional con productos de alta calidad y alto rendimiento de costos.
 
En vista del volumen interno y las preocupaciones reflejadas por las actuales empresas de procesamiento de aluminio, Ge Honglin elaboró la diferencia entre el volumen interno y la competencia, y analizó las principales razones del volumen interno: primero, el entorno económico en el que se encuentra la empresa es inestable, segundo, el umbral técnico es bajo en algunas áreas, tercero, la empresa carece de visión estratégica, y cuarto, el fenómeno de la imitación y el seguimiento de la tendencia está muy extendido.
 
Ge Honglin señaló que, en respuesta a estos problemas, las empresas deberían contribuir a reducir la energía positiva del volumen interno y deshacerse del volumen interno. Primero, debemos deshacernos resueltamente del mal hábito de seguir la tendencia de la inversión. Para invertir en innovación, debemos atrevernos y ser buenos para crear nuevas pistas. Segundo, debemos deshacernos resueltamente del problema principal de la homogeneización de la planificación. Los líderes empresariales deben hacer esfuerzos de planificación adecuados, estudiar a fondo el presente y planificar el futuro. Tercero, debemos buscar resueltamente el camino correcto de la especialización y la innovación. Las pequeñas y medianas empresas deben tratar activamente con empresas avanzadas en el país y en el extranjero y buscar nuevos canales y nuevos modelos de cooperación. Cuarto, debemos explorar activamente nuevas pistas que reduzcan el bobinado interno. Explore la aplicación de tecnologías emergentes y utilice inteligencia artificial, big data, Internet de las cosas y otras tecnologías para innovar modelos de negocio; Basado en la demanda global, la visión de las nuevas tendencias en el extranjero, expandir los mercados en el extranjero; Llevar a cabo activamente la integración y el acoplamiento aguas arriba y aguas abajo, así como la cooperación transfronteriza e intersectorial en profundidad, para abrir nuevos modelos de negocio y crear nuevo valor empresarial. Quinto, debemos dar forma activamente a la energía positiva de la reducción del volumen interno. Las empresas líderes de la industria deben desempeñar un papel de liderazgo en la reducción del volumen interno, e incluirlo en la prueba de la responsabilidad social corporativa, y agregar energía positiva a la industria. Como asociación industrial, continuaremos brindando un fuerte apoyo y asistencia.