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Yuefeng Aluminum logró un "buen comienzo" en el primer trimestre

April 11, 2024
En el primer trimestre, Yuefeng Aluminum la empresa se adhiere a la idea de un juego de ajedrez, se centra en los requisitos de desarrollo de "tres nuevos y uno alto", ancla el objetivo de "hacer una buena industria del aluminio en vivo", compacta las responsabilidades en múltiples áreas, desarrolla medidas en varios aspectos, coordina y coordina de manera integral, e implementa completamente los principales indicadores de producción y operación. Los ingresos operativos, el valor de la producción industrial y las ganancias aumentaron un 3,1%, un 7% y un 56,3%, respectivamente.
 
Adherirse a la estabilidad de la producción de "aceleración"
 
Desde principios de este año, Yuefen Aluminum Company ha tomado el crecimiento constante como su objetivo, optimizado la organización de la producción, conectado eficientemente el mantenimiento de las celdas electrolíticas y el trabajo de producción, coordinado el ritmo de inicio y parada de la celda electrolítica, continuado estabilizando el estado de operación de la celda electrolítica, mantenido la operación de la celda electrolítica con una alta tasa de apertura, y mantenido el impulso de una producción estable y alta de aluminio electrolítico. En el primer trimestre, la tasa de apertura de la celda electrolítica alcanzó el 99,3%, logrando un aumento de 9.000 toneladas, y la tasa de apertura y la producción fueron los mejores registros de la historia.
 
Yuefeng New Materials La empresa para superar el impacto de las vacaciones del Festival de Primavera, planificando con anticipación las necesidades de los principales clientes, para asegurar suficientes pedidos de producción, la línea de producción de fundición y laminación para mantener más de 53 líneas funcionando, 4 líneas de producción de laminación en frío a plena carga, la producción de bobinas de aluminio aumentó en 6.000 toneladas, desde el establecimiento de la fábrica trimestralmente alto; Yuefeng New Materials Company optimizó el despliegue de los operadores, la organización ordenada de la producción de varillas de fundición, la producción de varillas de aluminio completó el 103% del plan.
 
Adherirse al desarrollo del mercado a través de las ventas "vía rápida"
 
Para desarrollar aún más el mercado, a principios de este año, Yuefong Aluminum Company estableció indicadores duros de ventas de productos, tomó la iniciativa de conectarse con los clientes de aluminio líquido aguas abajo, y tomó medidas de incentivo por etapas para mejorar las ventas de aluminio líquido, y la tasa de conversión local de aluminio líquido aumentó en un 5,9% interanual, creando el mejor nivel de la historia.
 
Al mismo tiempo, Yuefeng Aluminum Company aumentó la investigación y el juicio del mercado, el uso flexible de los mercados al contado y de futuros, aceleró el progreso de las ventas de productos de aluminio, la tasa de producción y ventas de aluminio electrolítico del primer trimestre alcanzó el 100%; Asignación razonable de recursos, control flexible del ritmo de ventas, tomar la iniciativa de explorar el mercado, aumentar las ventas de aluminio, las ventas de bobinas de aluminio aumentaron en 0,95 millones de toneladas, la tasa de producción y ventas de varillas de aluminio completó el 100%, el inventario se mantuvo en un nivel relativamente bajo.
 
Adherirse a la mejora de la calidad y la eficiencia para mejorar el "contenido de oro" del desarrollo
 
Para implementar eficazmente las medidas para estabilizar el crecimiento, Yuefeng Aluminum Company se centra en el procesamiento de aluminio, y lleva a cabo sólidamente el trabajo de mejora de la calidad y la eficiencia y la evaluación comparativa y la evaluación comparativa, y se esfuerza por promover el desarrollo coordinado de las empresas.
 
Yuefeng New Materials Company continuó optimizando la estructura del producto, asignando recursos de acuerdo con el principio de maximizar los beneficios, y se esforzó por aumentar la producción de productos de alto valor añadido, como los espacios en blanco de papel de aluminio, los materiales de galvanoplastia, los materiales de iluminación. En el primer trimestre, la producción de productos de especificaciones delgadas representó el 27%, y el efecto fue de más de 9,6 millones de yuanes.
 
Yuefeng New Materials Company tomó la iniciativa de llevar a cabo una investigación de mejora de la gestión, desde la producción, los indicadores, la calidad, las ventas y otros aspectos de la lista para comprender la implementación, abrir completamente los enlaces limitados de producción y venta de varillas de aluminio, y reducir constantemente los costos de procesamiento, para lograr los estándares de producción y las ganancias sostenidas.
 
Poner la eficiencia primero e implementar "medidas duras" para reducir los costos
 
Yuefeng Aluminum Company estableció firmemente el concepto de "demasiado ajustado", estudió y evaluó activamente la tendencia de precios del mercado de materias primas, implementó estrategias de adquisición cuantitativas flexibles con puntos y aspectos, respondió activamente a los cambios en los precios de la alúmina, y continuó reduciendo los costos de adquisición de materias primas. Entre ellos, el uso de la cantidad de bloqueo de un solo largo y el método de suplemento de un solo temporal para aumentar la negociación de la reducción de precios con los proveedores, reduciendo los costos de adquisición de alúmina en más de 6 millones de yuanes; Investigación y juicio científico del mercado, para evitar la desventaja del alto precio del fluoruro de aluminio, adoptar una estrategia de reducción, y reducir el gasto de adquisición de 3,4 millones de yuanes; Control razonable del ritmo de adquisición de bloques de carbono de ánodo, la implementación de la estrategia de calidad y cuantitativa, lo que llevó a los proveedores a reducir los precios en más de 10 yuanes/tonelada, la tasa de productos de grado A de bloques de carbono de ánodo aumentó en 6,6 puntos porcentuales, ahorrando costos de adquisición de más de 4 millones de yuanes.
 
Además, Yuefeng Aluminum Company continúa promoviendo el límite de reducción de costos, optimizando el modelo de "operación contable", capas de presión de transmisión, y llevando a cabo activamente actividades de limpieza e inventario, reparación y desperdicio, la caída de la presión de costos de materiales de repuestos de más de 10 millones de yuanes; Control estricto de todos los gastos y erogaciones, y reducción de los gastos no productivos en más del 10% en comparación con la presión planificada; Planificación general de la estructura de las materias primas, reducir el impacto de los costos causado por el aumento de los precios de las materias primas, aumentar la proporción de la nueva energía, el costo total del aluminio electrolítico se redujo en 429 yuanes/tonelada.
 
Adherirse a la planificación general, aprovechar el desarrollo de "nuevos impulsores"
 
Basándonos en la situación actual, también debemos centrarnos en el futuro. Para aprovechar el desarrollo de "nuevo impulso", Yuefeng Aluminum Company utiliza de forma flexible las reglas comerciales, el análisis de las políticas comerciales al contado, la investigación y el juicio de los cambios en la oferta y la demanda en el mercado de la energía, la asignación razonable de la proporción de compra de energía a mediano y largo plazo y la compra de energía al contado, la coincidencia razonable de la energía comercial mensual y semanal, el precio comercial en comparación con el plan anual para caer 0,0837 yuanes/kWh.
 
No solo eso, Yuefeng Aluminum Company estableció un análisis diario, un resumen diario del mecanismo de trabajo, se centró de cerca en los recursos eólicos y solares, estudió activamente la oferta y la demanda de la provincia, la relación de equilibrio de entrega, exploró la tendencia de precios del mercado al contado, una gama completa de transacciones del mercado de energía "D+3", el precio general de la transacción más bajo de 0,0640 yuanes/kWh.
 
En el siguiente paso, Yuefeng Aluminum Company comparará la lista de tareas de las siete sesiones de la cuarta Congreso de Personal de la empresa del Grupo y los objetivos de planificación empresarial de la empresa del Grupo en el segundo trimestre, movilizará a todos los cuadros y trabajadores para promover el trabajo clave con mayor vigor, mayores esfuerzos y mayores resultados, garantizará el aterrizaje efectivo de varias medidas comerciales, y se esforzará por completar los objetivos de tareas de "doble mitad".