10 de julio, Yuefeng Aluminumcelebró la reunión de análisis de la actividad económica del primer semestre. El gerente general de Yuefeng Aluminum, Wang Kaifeng, el ingeniero jefe adjunto Liu Qiang, los principales responsables de todas las unidades y departamentos en la sala de conferencias del tercer piso del lugar principal; El resto del personal directivo de cada unidad y departamento, el líder del grupo de inspección, etc. asistieron a la reunión en la subsede.
La reunión fue presidida por el director de finanzas Fan Jifei.
Se entiende que en el primer semestre, ante muchos desafíos como la compleja situación nacional e internacional y la feroz competencia del mercado, los cuadros y empleados de Yuefeng Aluminum trabajaron juntos para enfrentar las dificultades, completaron mejor las tareas de producción y operación, la producción y venta de aleaciones de alta gama alcanzaron repetidamente un récord, la calidad de la cobranza de ventas mejoró significativamente, la cantidad de pedidos, la ganancia neta, la proporción de costos y otros indicadores importantes lograron un "doble medio".
En la reunión, Wang Kaifeng afirmó el trabajo de producción y operación de Yuefeng Aluminum en la primera mitad del año, señaló las deficiencias y presentó cuatro requisitos para el próximo trabajo.
Primero, debemos expandir vigorosamente los mercados externos. Es necesario dar juego al papel de liderazgo del sistema de marketing, llevar adelante el buen estilo del equipo de marketing "una conversación cuatro", adherirse a la clara orientación de la creación de valor, aprovechar profundamente el mercado potencial, prestar atención al aumento de nuevos clientes, expandir nuevos grupos de clientes y proporcionar una fuerte garantía para la exitosa finalización de las tareas anuales de producción y operación de Yuefeng Aluminum.
Segundo, debemos hacer ambas cosas. Es necesario adherirse tanto a la reducción de la presión de los costos como a la optimización estructural, prestar mucha atención a los tres aspectos del costo de las materias primas, el costo fijo y el costo de fabricación variable, adherirse a fuertes incentivos y una dura evaluación se complementan entre sí, promover el trabajo de reducción de la presión de los costos y formar una ventaja competitiva en costos; Adherirse al concepto de sistema, coordinar la optimización de la estructura del producto de todo el sistema, combinar completamente la capacidad de producción del equipo y el pedido real, y prestar atención a la expansión de los procesos de boca estrecha para liberar la eficiencia de la producción.
Tercero, necesitamos mejorar la capacidad de garantizar un suministro óptimo. Es necesario optimizar aún más la organización de la producción, continuar promoviendo la producción equilibrada, dar pleno juego a las ventajas técnicas de Yuefeng Aluminum, aferrarse firmemente a la minoría clave y los enlaces clave, eliminar resueltamente los problemas de calidad de bajo nivel y mejorar eficazmente la calidad del producto.
Cuarto, prestaremos mucha atención a la seguridad laboral. Es necesario fortalecer la conciencia de crisis y crisis, adherirse al concepto de "seguridad +", hacer un buen uso de las herramientas de gestión, coordinar la producción segura y la gestión ajustada con alta calidad, centrarse en la estrategia de desarrollo de "un cuerpo, dos alas y cuatro bases", dar pleno juego a la fuerza de la gestión ajustada y promover el funcionamiento suave y eficiente de trabajos clave como la reducción de costos y la eficiencia, la mejora de la calidad y el desarrollo de nuevos productos.
En la reunión, los jefes de todos los departamentos analizaron la producción y operación en la primera mitad del año en combinación con el trabajo a su cargo y presentaron sugerencias.
En la reunión, el Departamento de Ingeniería de Equipos realizó un intercambio de casos de seguridad; El departamento de finanzas analizó las actividades económicas de Yuefeng Aluminum en la primera mitad del año. El Departamento de Desarrollo Estratégico informó sobre el trabajo de evaluación comparativa de Yuefeng Aluminum en la primera mitad del año; Las deficiencias y las medidas de mejora en la primera mitad del año se analizaron en la fábrica de tiras. El Departamento de Fabricación informó sobre cómo lograr una producción equilibrada y una garantía de alta calidad.
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